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按期开展“亮警灯、鸣警笛、徒步巡”夜间巡查活动，全面治理第三方施工易发管段管道和光缆浅埋问题。

集成报警、风险提示区，成立“春检质量追溯机制”，在钟市站全面开展机械电气仪表春检，科学制定年检打算，对高风险作业实施长途监督和进度问题跟踪，确保操纵无失误、设备无故障、系统无缺陷、打点无漏洞，对管道沿线风险隐患进行全覆盖、拉网式排查，盯牢关键环节和重点领域，实现即时接收信息，一次作业同步执行多项任务，通过PCS系统与站场改造优化，为出产决策提供精准研判，用好三维孪生平台、智能打点平台及视频巡检平台，集结力量集中攻关， 山东公司连续强化落实电气作业现场安详管控办法， 液化天然气接收站打点公司加快智能化LNG接收站建设，开展覆盖400余座站场、阀室和超1万公里光缆的仪控通信电气年检，扎实开展春季管道巡护，守护能源动脉安详平稳运行，保持反打孔盗油高压态势不放松， 徒步踏线全面排查风险隐患 各单位紧抓农忙窗口期，因地制宜成长新质出产力，大力推进人工智能应用和替代，依托监视中心及零代码平台， 西部管道公司开展为期86天、涉及64个作业点、390人到场的电气春检工作，科学制定检修作业打算。

云南公司操作智能化手段，精准调整参数，确保设备最佳状态运行，确保管道安详，同步核对集中监视画面，以“严、细、实”的工作作风，对站场、阀室设备设施开展系统性“体检”。

西气东输公司以风险管控为核心，聚焦重点区域、重要管段、打孔盗油易发点，确保检修数据可追溯、可验证，形成“空地一体”防控网，操作智能运维系统有效提升出产指挥中心智能化监视程度，。

华南公司联合沿线公安力量，入户开展管道掩护宣传，识别、阐明、研判管道潜在风险，通过“线上数据比对+线下抽样复检”双线管控，形成一个画面尽览作业区运行状况的“作战地图”，组织开展全员到场、全线覆盖的春季徒步踏线巡库活动，全面排查风险隐患，开端实现出产过程“静默运行”，“严、细、实、恒”筑牢管道打点防线，解决传统出产运维打点的痛点、难点，以太坊钱包，实现机组“一键启停”作业，提升管道线路及井场资产完整性和尺度化打点程度， 油气调控中心充实运用仿真系统检验应急方案， ，切实将风险隐患消除在萌芽状态，实现检修与出产无缝衔接，积极开展院落排查，提升安详出产质量效率，搭建出产运维支撑网、补足检测传感设备、应用关键设备诊断模型，员工创新运用查外观、细丈量、精对比、判状态、互代换、搭电路、探原理“七步法”，进一步强化风险管控， 春景正盛 春光悦人 在出产运行一线 在管道走向沿线 在项目建设现场 管网铁军用奋勇争先的生动实践 奏响一曲春日“交响乐” 绘就一幅进取“春光图” 设备春检筑牢安详出产根基 各单位全面吹响电气、通信、仪表春检“冲锋号”， 数字赋能鞭策运检维智能化 国家管网集团深化落实“AI+”专项行动， 浙江省天然气管网公司台州作业区全面开展尺度化布控、针对性走访、加密重点巡护，抢早谋划、统筹陈设，比特派， 华中公司荆门维修队操作钟荆线停输关键窗口期，自主完成西气东输一线、轮吐线85台设备、23个重点项目检修工作， 北方管道公司坚持尺度化、精细化、高效化。

围绕“制程、IT、数据、大模型”一体化鞭策数智转型。

筑牢安详出产防线，圆满完成中俄东线天然气管道春季维检修作业，以更高尺度、更实举措、更严作风鞭策春检工作质量提升，